Niebiznesowy model działania

Ile władzy w… trzeciej władzy? (2)

Wysłany na przez

Co członek Komisji Rewizyjnej wiedzieć powinien… (4)

komisjaJeżeli już wiemy jak powinien powstać i jak działać w naszym stowarzyszeniu organ kontroli, pozostaje tylko sprawdzić czy przestrzegamy prawa, które sami ustanowiliśmy lub na które się zgodziliśmy, wstępując do organizacji. Prawo można zmienić (w stowarzyszeniu, przy powszechnej zgodzie,  jest to stosunkowo proste), ale musimy go przestrzegać. Inaczej wszelkie procedury, ustalenia okażą się fikcją i pozorem, a nasz wpływ na własną organizację będzie żaden, bo nasze uprawnienia (jako organu kontroli) też będą stosowane lub nie w zależności od czyjegoś widzimisię. Kontynuuj czytanie →

Ile władzy w… trzeciej władzy? (1)

Wysłany na przez

Co członek Komisji Rewizyjnej wiedzieć powinien… (3)

komisjaOrgan kontrolny (zwany najczęściej komisją rewizyjną) jest potrzebny i obowiązkowy w stowarzyszeniu – to już starałem się udowodnić. Teraz czas odpowiedzieć sobie na zasadnicze pytanie, które tylko na pozór wygląda jak słynne „ile jest cukru w cukrze”… Wiemy już, że uprawnienia organu kontroli (np. komisji rewizyjnej) znajdziemy w statucie, a ich ewentualne doprecyzowanie w odpowiednich (wymienionych w statucie) regulaminach. Co może, a właściwie co powinno się tam znaleźć? Zajrzyjcie do Waszego statutu i spróbujcie odpowiedzieć na następujące pytania: Kontynuuj czytanie →

Samolubstwo zarządu i inne grzechy organizacji

Wysłany na przez

Co członek Komisji Rewizyjnej wiedzieć powinien… (1)

komisjaW ramach Partnerstwa 26 Strategicznej Mapy Drogowej rozpoczęliśmy działania na rzecz wzmocnienia organów kontroli w organizacjach pozarządowych. Na jednym ze szkoleń prowadzonych przez Fundację Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego padł pomysł, aby stworzyć podręcznik (niezbędnik), który mógłby pomóc organizacjom działającym na rzecz mieszkańców Warszawy, ale także wszystkim innym, zrobić rachunek sumienia, jeśli chodzi o wewnętrzne mechanizmy samokontroli. Spróbujemy więc – w odcinkach – omawiać najczęściej pojawiające się problemy, by pomóc członkom komisji rewizyjnych lepiej pełnić swoje funkcje. Kontynuuj czytanie →

Jedność w wielości!

Wysłany na przez

federalistka_1_08Odbyło się kolejne spotkanie grupy pracującej nad kierunkiem 26 Strategicznej Mapy Drogowej. Dyskusja była burzliwa, ale wydaje się, że jedno łączyło zgromadzonych. Było to przekonanie, że być może nadszedł już czas, aby opracować pewne kryteria, które pozwolą łatwiej oceniać, czy dana organizacja jest dobrą organizacją czy też, powiedzmy, byle jaką. Takich prób w historii sektora po 1989 roku w Polsce było wiele. Jednak żadna nie zakończyła się spektakularnym sukcesem, choć kilka kart etycznych (z ważną dla całego sektora Kartą Zasad Działania Organizacji Pozarządowych), kilka systemów certyfikacji (najczęściej branżowych lub regionalnych) czy też narzędzi do samooceny powstało. Kontynuuj czytanie →

Walne zebranie nie powinno być nudne

Wysłany na przez
walne przed burzą

Walne, część przed burzą

Odbyło się coroczne walne Stowarzyszenia Dialog Społeczny. Odbyło się zgodnie z zasadami sztuki i przy przestrzeganiu zapisów statutu, a jednak nie była to ani sztampa, ani fikcja. Nie znaczy to, że nie pojawiły się typowe dla organizacji problemy… Były problemy prawne (a prawników wyśmienitych u nas dostatek) i interpretacyjne. Okazało się, że mamy pewne zaległości (brak regulaminu komisji rewizyjnej), a ponadto, z uwagi na to, że każdy z nas jest zaangażowany w wiele inicjatyw, wcale nie było łatwo o odpowiedzialne decyzje o kandydowaniu do nowego zarządu czy komisji, a jednak… było więcej chętnych niż miejsc. Dodatkowo chcemy podzielić się tu doświadczeniem – i wynikającą z niego nauką –  jak ciekawe, wesołe i pouczające może być walne zgromadzenie. Kontynuuj czytanie →

Niebiznesowe rzecznictwo

Wysłany na przez

niebiznesowy_model_ogranizacji_okladka

Gdy poszukujemy odpowiedzi na pytanie, co uznajemy za niebiznesowy model organizacji pozarządowych, konieczne jest odwołanie się do konkretnych przykładów. Oto bowiem w dzisiejszym “głównym nurcie” pojęcie “niebiznesowości” utożsamiane jest już to z “frajerstwem”, już to z “nieudacznictwem”. Głupi albo zbyt mało sprytny, by zrobić dobry interes – czy to można uznać za definicję prawdziwego społecznika? A może wręcz przeciwnie. Może prawdziwy społecznik widzi więcej niż inni i dlatego nie robi pozornie “dobrego interesu”? Kontynuuj czytanie →

Co członek komisji rewizyjnej wiedzieć powinien?

Wysłany na przez

parterstwo26Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego chce przygotować moduł szkoleniowy (wraz z materiałami), który stałby się podstawą do działań na rzecz wzmocnienia samokontroli w organizacjach. O tym, że jest taka potrzeba, pisaliśmy już nie raz (np. O wzmocnienie samokontroli w organizacjach pozarządowych), teraz zaś – z uwagi na zwiększone uprawnienia i obowiązki komisji rewizyjnych w stowarzyszeniach – takie działania wydają się kwestią palącą. Kontynuuj czytanie →

Profesjonalny pozarządowiec

Wysłany na przez

LogoS_dialogJak się powiedziało A (zmieniam front wobec profesjonalizmu w NGO), trzeba powiedzieć i B. Dość nieprofesjonalistów wśród działaczy trzeciosektorowych. Niech każdy, kto chce się wypowiadać w imieniu nie tylko swojej organizacji, wykaże się podstawową wiedzą. Właściwie samo używanie pojęcia “moja organizacja” jest już pomyłką. Na własność można mieć swój biznes. Organizacja nie ma indywidualnego właściciela – jeżeli ma, to nie jest organizacją społeczną. Kontynuuj czytanie →

Ładowanie