Autor bloga: Piotr Frączak

Polityka rachunkowości

Wysłany na przez

Co członek Komisji Rewizyjnej wiedzieć powinien… (11)

UWAGA – tekst do dyskusji – może zawierać sformułowania nieprecyzyjne i kontrowersyjne! Bardzo dziękuję za pomoc Kasi Adamskiej-Dutkiewicz i Zosi Paczóskiej.

komisjaOczywiście zadanie komisji rewizyjnej kojarzy się przede wszystkim z pilnowaniem finansów. Mam nadzieję, że poprzednie wpisy pomagają zrozumieć, że aby móc dobrze zarządzać organizacją, trzeba przede wszystkim dobrze zrozumieć, jak ona działa i  jaki ma cel. Bo stowarzyszenie ma przede wszystkim realizować cel. Oczywiście zgodnie z obowiązującym prawem i przyjętymi przez siebie procedurami. Jeśli okaże się jednak, że w tych warunkach prawnych czy organizacyjnych realizowanie misji nie jest możliwe, to trzeba zmienić warunki prawne (można albo działać na rzecz zmiany prawa, albo zmienić formę prawną prowadzonej działalności) lub przeorganizować  organizację. Ale wracając do finansów…

Kontynuuj czytanie →

Kto rządzi w organizacji?

Wysłany na przez

Co członek Komisji Rewizyjnej wiedzieć powinien… (10)

komisjaKto rządzi  – to kolejne pytanie z gatunku bardzo ogólnych i trudnych do jednoznaczenej odpowiedzi. Jednak bez sprawdzenia, jak działa proces decyzyjny w naszym stowarzyszeniu, nie będziecie mogli dobrze ocenić efektywności działań. W teorii to walne wyznacza kierunki strategiczne, zarząd podejmuje decyzje operacyjne, zaś osoby odpowiedzialne (wyznaczony członek zarządu,  dyrektor biura lub koordynatorzy projektów) wykonują je, podejmując decyzje techniczne. Oczywiście nie zawsze jest aż tak prosto. A jak jest w Waszym stowarzyszeniu? Kto i jak podejmuje najważniejsze decyzje? Czy ten proces jest przejrzysty i zawsze skuteczny? Może coś trzeba zmienić?

Kontynuuj czytanie →

Odbudowa szkolnictwa wyższego

Wysłany na przez

logoopowiesci(35) Wydział Oświecenia na koncie swoich sukcesów miał również odtworzenie szkolnictwa wyższego. Jednak zanim o tym opowiemy, trzeba cofnąć się do czasów sprzed wybuchu I wojny światowej. Bo działało wtedy wiele inicjatyw, których nazwa – Uniwersytet (ludowy, powszechny) wskazuje na próby zaspokojenia głodu wiedzy. Jednak prace nad samym szkolnictwem wyższym właściwie nie były prowadzone, choć takie próby  w1906 podejmowało – będące kontynuacja prac “Uniwersytetu latającego” – Towarzystwo Kursów Naukowych (o którym wspominałem już w kontekście aktywności  Piotra Drzewieckiego). Wtedy się nie udało. Do pomysły wrócono w 1914… ale to już przeczytajmy ze sprawozdania TKN z lat 1906-1916 Kontynuuj czytanie →

Odbudowa szkolnictwa – samorządna oświata (4)

Wysłany na przez

logoopowiesci(34) Komisja Opieki nad Młodzieżą Szkolną ukonstytuowała się dopiero 26 lutego 1915 roku. W jej ramach działały podkomisje: Nauczania początkowego opracowała zarys programu dla szkoły początkowej 4-o oddziałowej, wraz z budżetem odpowiednim, zainicjowała otwarcie w Warszawie przynajmniej 15 szkół tego typu w różnych dzielnicach miasta, oraz przyjęła pod swą opiekę pewną ilość szkół początkowych po b. Macierzy Szkolnej…, Kursów dla dorosłych, Szkół zawodowych, Wpisów szkolnych (najdonioślejszą sprawą, jaka w łonie samej Komisyi zapoczątkowana została, była sprawa Wielkiej Kwesty Majowej na rzecz polskiego szkolnictwa, o której już pisałem), Seminariów i kursów dla nauczycieli ludowych, Wychowania fizycznego i zajęć pozaszkolnych (o której wspominałem przy okazji opisywania organizacji harcerskiej). Komisja po kilku miesiącach pracy, 5 sierpnia, weszła formalnie do Wydziału Oświaty.

Kontynuuj czytanie →

Czy realizujecie swoje cele?

Wysłany na przez

Co członek Komisji Rewizyjnej wiedzieć powinien… (9)

komisjaTo jest podstawowe pytanie, które powinno w każdym stowarzyszeniu być powtarzane jak mantra. Czy robimy to, co powinniśmy? Czy robimy to najlepiej jak możemy? Od tego pytania powinno zaczynać się każde walne zebranie, a i praca merytoryczna każdej komisji rewizyjnej. Wszystkie decyzje, inicjatywy, uchwały mają sens tylko i wyłącznie w kontekście odpowiedzi na to pytanie. Można sobie wyobrazić sprawny zarząd, który energicznie zarządza organizacją, pilnuje procedur, zdobywa środki, zatrudnia ludzi, a nie realizuje misji organizacji :-(

Kontynuuj czytanie →

Organizacje w Krajowym Programie Reform (2016-2017)

Wysłany na przez

LogoS_dialogPo ostatnim spotkaniu Zespołu ds Strategii “Europa 2020” postanowiliśmy przeczytać dokument, który pokazuje w jaki sposób Polska działa na rzecz realizacji Strategi Europa 2020. Oczywiście interesuje nas przede wszystkim udział (rola) organizacji pozarządowych. Dokument ten, z samej swej istoty jest bardzo ogólny, a także – dodajmy – z uwagi na planowane przez rząd zmiany w strategii średniookresowej (do końca roku ma powstać “Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju”, gdzie ustalone zostaną m.in. “sposoby współpracy ze światem biznesu, nauki i społeczeństwa obywatelskiego”) trochę zawieszony w strategicznej próżni. Niemniej warto warto zadać kilka pytań. Kontynuuj czytanie →

To, co w stowarzyszeniu najważniejsze!

Wysłany na przez

Co członek Komisji Rewizyjnej wiedzieć powinien… (8)

komisjaSprawdzenie – oczywiście po skontrolowaniu samych siebie (komisji rewizyjnej) i zaplanowaniu sobie pracy – należy zaczynać od tego, co jest istotą działania stowarzyszenia i co jest jego podstawowym zasobem, czyli od członków. Oczywiście jest wiele modelów członkostwa w stowarzyszeniach – jedni przychodzą do organizacji licząc na jakieś korzyści (organizacje samopomocowe), inni chcą w pewien stały sposób wspierać ważną dla nich ideę, jeszcze inni widzą stowarzyszenie jako miejsce dla swojej aktywności. Jednak stowarzyszenie bez członków  stowarzyszeniem nie jest…

Kontynuuj czytanie →

Zaplanować kontrolę

Wysłany na przez

Co członek Komisji Rewizyjnej wiedzieć powinien… (7)

komisja

Nie muszę chyba nikogo przekonywać, że naprawę organizacji trzeba zaczynać od siebie, dodam tylko, że Komisja Rewizyjna (jak żona Cezara) powinna być poza wszelkim podejrzeniem. Jestem więc przekonany, że na tym etapie każdy członek komisji zna swoje uprawnienia i obowiązki jako członka stowarzyszenia (np. nie zalega ze składkami) i członka komisji (bierze udział w spotkaniach komisji, interesuje się funkcjonowaniem codziennym organizacji). Cała komisja zaś, spotykając się nie rzadziej niż to przewiduje statut, ale za to zgodnie z potrzebami organizacji, wypełnia nałożone na nią formalne wymogi. Wtedy można zacząć prawdziwą pracę, której celem jest udział Komisji Rewizyjnej w zarządzaniu organizacją. Bo to jest ważny element zarządzania, choć w formie dość specyficznej.

Kontynuuj czytanie →

Ile władzy… w trzeciej władzy (4)

Wysłany na przez

Co członek Komisji Rewizyjnej wiedzieć powinien… (6)

komisjaSpróbowaliśmy ustalić, jakie obowiązki spadają na komisję rewizyjną (organ kontroli wewnętrznej) z mocy prawa. Teraz trzeba jeszcze zajrzeć do statutu, aby dookreślić (dopisać do listy zadań) to, co zostało nałożone na komisję przez grono „właścicieli” organizacji. W różnych statutach różnie to wygląda, ale skupmy się na kilku przykładach. Jeśli znacie jakieś inne przykłady – wpiszcie w komentarzach…

Kontynuuj czytanie →

Krajowy Program Reform 2016/2017

Wysłany na przez

MROdbyło się wczoraj kolejne spotkanie Zespołu do spraw Strategii „Europa 2020”, w którym organizacje pozarządowe – przynajmniej formalnie – mają głos w sprawach strategicznych dotyczących rozwoju Polski. Wskazuje na to przyjęta 26 kwietnia przez Radę Ministrów aktualizacja na lata 2016/2017 „Krajowego Programu Reform na rzecz realizacji strategii Europa 2020”. W tym kontekście kilka słów przypomnienia:

Kontynuuj czytanie →

Ładowanie